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2006年是三亞城郊供水管理有限公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，較好地完成了集團公司下達的各項經(jīng)營計劃指標。公司全年實現(xiàn)售水量123萬噸，完成全年計劃的153.79%；售水收入238萬元，完成全年計劃的165.39%；供水安裝收入264萬元，完成全年計劃的101.54%；二次供水完成清洗量21874立方米，實現(xiàn)收入17.3萬元，完成全年計劃的101.80%。公司主要抓了以下工作：

建立健全公司內部各項管理機制，及時調整組織機構和工作職責，強化公司職能部門，激發(fā)企業(yè)活力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎。狠抓企業(yè)管理，不斷提高優(yōu)質服務水平，緊跟重點大項目，向大客戶要效益。加強東西部管網(wǎng)巡查力度，使得管網(wǎng)巡查和監(jiān)表、計量收費形成制度化、程序化、規(guī)范化，有效地降低了管網(wǎng)供水的漏失率，杜絕了人為的失誤和管理漏洞。加強供水安全管理，提高安全防范意識。抓二次供水管理，使其成為城郊公司新的經(jīng)濟增長點之一。抓西島供水主管安裝工程及梅山供水一期安裝工程，工程的相繼竣工，為城郊公司帶來相當規(guī)模的經(jīng)濟效益及社會效益。積極參與社會主義新農(nóng)村建設。田獨鎮(zhèn)下廖村是集團公司建設社會主義新農(nóng)村的幫扶點，城郊公司負責建設配水管網(wǎng)，建成環(huán)村主干供水管道1552米，解決了93戶400多名群眾的飲用自來水問題。

   2007年，在集團公司的領導和支持下，隨著我市城鄉(xiāng)供水一體化建設的不斷推進，一批城郊供水工程將陸續(xù)建設，如即將建設六道灣漁港配套供水設施、海棠灣地區(qū)供水管網(wǎng)、紅塘灣續(xù)建供水二期工程及農(nóng)村供水管網(wǎng)等，城郊公司將打開新的局面，實現(xiàn)更大的發(fā)展。（陳國魁）