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規(guī)范集團公司及各下屬公司財務核算業(yè)務，統(tǒng)一財務報表格式，充分發(fā)揮財務成本分析管理的作用，加強財務人員專業(yè)知識培訓，提升財務人員專業(yè)素質(zhì)，打造一支優(yōu)秀、專業(yè)的管理團隊。

以“加強資金集中管理，提高資金使用效率”為核心，在完善現(xiàn)有財務收支管理程序的基礎(chǔ)上，建立一套強有力的財務收支兩條線支持系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的資金管理平臺，達到掌控資金的安全性、控制資金使用的合理性，提高資金使用的效率性。

在充分利用財務成本分析和完善的財務收支兩條線的基礎(chǔ)上，強化預算管理，實現(xiàn)財務收支、預算管理、績效考核的多方位、多層次、全過程的管理技術(shù)銜接。

在現(xiàn)有Ｕ８財務管理軟件的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善系統(tǒng)管理的安全性，最終搭建統(tǒng)一的平臺化、模塊化、集成化的網(wǎng)絡管理平臺，建立多級網(wǎng)點，實現(xiàn)資金集中、業(yè)務集中、數(shù)據(jù)集中的網(wǎng)絡化流程管理，實現(xiàn)實時監(jiān)控、快速反應，實現(xiàn)集團公司及成員企業(yè)財務管理的無縫連接，達到一體化和閉環(huán)控制的管理目標。(程少華)