階段總結(jié)（ 2016年12月份）
12月以來，為認真貫徹《中共三亞市委辦公室 三亞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)三亞市深入開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審實施方案的通知》文件精神，積極響應(yīng)我市深入開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，我司結(jié)合實際情況，全面開展本單位“鞏衛(wèi)”工作，取得了階段性成果。
一、開展的主要工作
（一）積極宣傳發(fā)動，為鞏衛(wèi)工作順利開展營造氛圍
公司一是積極宣傳有關(guān)鞏衛(wèi)文件、工作會議精神，積極發(fā)動廣大干部職工參與到鞏衛(wèi)工作中來。通過召開會議和利用微信辦公等方式方法迅速有效開展宣傳。宣傳市委市政府及省市愛衛(wèi)辦鞏衛(wèi)文件精神；宣傳市委書記嚴朝君“發(fā)揚主人翁意識，以最佳面貌迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審暗訪，為美麗三亞勾勒最美容顏，打造顏值、氣質(zhì)并重的幸福三亞”的有關(guān)精神，及“對于鞏衛(wèi)不力的區(qū)、部門一把手要在媒體上向全市市民公開檢討”的精神；宣傳吳巖峻市長12月4日主持召開的研究鞏固國家衛(wèi)生城市工作專題會議精神，“把握好全國雙修工作現(xiàn)場會、元旦、春節(jié)和博鰲亞洲論壇年會這四個重要的時間節(jié)點，能早則早、能快則快地將衛(wèi)生工作一抓到底”；宣傳三亞廣播電視臺“鞏衛(wèi)”特別節(jié)目--責(zé)任面對面活動情況，要求公司全體干部要認真觀看此節(jié)目，學(xué)習(xí)和貫徹嚴書記重要講話精神，攻堅克難，敢于擔(dān)當(dāng)，堅決打好公司鞏衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。
二是以文化宣傳欄、電子宣傳欄等工具廣泛深入宣傳鞏衛(wèi)工作。
三是利用衛(wèi)生整治工作的時機，積極向廣大職工、家屬、住戶等宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市和鞏衛(wèi)工作的重要意義，增強衛(wèi)生意識，引導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（二）制定方案，明確任務(wù)，強化擔(dān)當(dāng)
2016年12月12日，公司結(jié)合實際情況，制定了本公司《鞏固衛(wèi)生城市成果迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審實施方案》。
該方案明確了“鞏衛(wèi)”指導(dǎo)思想，提出將以最嚴格考核、最嚴厲問責(zé)，舉全司之力，推進公司環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，健全企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，努力打造衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的公司形象，提高城市供水能力，提升城市供水運營管理水平，促進公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展；成立了鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組（集團公司愛國衛(wèi)生委員會），負責(zé)公司“鞏衛(wèi)”工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查，集團公司黨委書記、總經(jīng)理、合作公司董事長袁文革任組長，成員由集團公司及合作公司各重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成立集團公司愛國衛(wèi)生委員會辦公室，負責(zé)“鞏衛(wèi)”工作的日常工作。
該方案提出了“鞏衛(wèi)”工作重點，一是按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》的要求，建立健全自來水生產(chǎn)到客戶用水的水質(zhì)監(jiān)管體系，強化水質(zhì)檢查監(jiān)測，出廠水、管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)檢測指標達到標準要求，確保居民飲用水安全。二是抓好客戶服務(wù)窗口形象建設(shè)，及時回復(fù)用水投訴問題。三是積極開展健康教育活動，提升全體干部、職工健康素養(yǎng)，以《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》為主要內(nèi)容，積極開展健康教育活動，開展禁煙、控?zé)熜麄骰顒?，提高全體干部、職工健康素養(yǎng)。四是加大公司環(huán)境衛(wèi)生整治，提高衛(wèi)生環(huán)境管理水平。加強對辦公區(qū)域、廠區(qū)、職工生活區(qū)和酒店衛(wèi)生整治力度，集中治理亂搭亂建、亂堆亂擺、亂停亂放、亂扔亂倒、違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象，進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保環(huán)境整潔干凈；積極開展病媒生物防治工作，加強病媒生物預(yù)防控制，貫徹落實《病媒生物預(yù)防控制管理規(guī)定》，定期開展病媒生物預(yù)防控制活動，配合嶺北社區(qū)針對我司辦公區(qū)域、廠區(qū)、生活區(qū)區(qū)域內(nèi)危害嚴重的病媒生物種類和公共外環(huán)境，適時組織集中統(tǒng)一控制行動。將鼠、蚊、蠅、蟑螂的密度控制在國家病媒生物密度控制水平C級標準之內(nèi)；落實建筑工地管理符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，工地管理到位，規(guī)范圍擋、建筑工地出口硬化和保潔、施工降塵、運輸車輛清洗、建筑工地噪音整治和施工安全警示牌設(shè)置等管理制度。五是配合嶺北社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，安排人員值班巡查，組織集中打掃等工作，確保環(huán)境整潔干凈。
方案還制定工作任務(wù)分工表，制定了工作步驟和保障措施等，強調(diào)要保證“鞏衛(wèi)”工作和專項治理工作經(jīng)費，要將迎審工作情況作為公司各單位工作考核的重要依據(jù)等。
（三）開展衛(wèi)生全面排查，突擊整治重點難點區(qū)域衛(wèi)生，成效初顯
一是努力確保生活飲用水安全。
（1）加強安全生產(chǎn)工作力度，召開安全生產(chǎn)專題會議，研究布置落實近階段的安全生產(chǎn)及安全飲水工作，在全司開展安全生產(chǎn)工作大檢查，督促各單位加強生活飲用水安全工作，消除供水安全隱患。
（2）嚴把水質(zhì)關(guān)，按我市及省愛衛(wèi)辦的”鞏衛(wèi)”工作要求，堅持做好我市全市供水管理區(qū)域的生活飲用水安全工作，使其達到國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》。定期監(jiān)測供水廠出水水質(zhì)，市區(qū)三個水廠及東、西部水廠每月均對各水廠出水進行30個左右項目的全分析檢測；定期監(jiān)測用戶水龍頭（末梢水）水質(zhì)，在全市四個區(qū)共設(shè)立20個監(jiān)測點；及時在公司網(wǎng)站定期公布水質(zhì)監(jiān)測信息，每個工作日更新出廠水壓力和水質(zhì)常規(guī)檢測數(shù)據(jù)等信息。
二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
近階段公司認真組織各部門各子公司對所負責(zé)所有的衛(wèi)生管理區(qū)域進行全覆蓋式的突擊整治。12月以來，公司在天涯區(qū)和吉陽區(qū)的協(xié)助下，按照天涯區(qū)文明辦的衛(wèi)生工作要求和市中院李慶院長的指示精神，在袁文革組長的統(tǒng)一指揮下，積極組織人力物力加班加點對辦公區(qū)、生活住宅小區(qū)和廠區(qū)等進行環(huán)境衛(wèi)生大整治。
（1）12月3日至12月8日，公司對集團總部辦公樓、金雞嶺水廠住宅小區(qū)、荔枝溝水廠住宅小區(qū)、山景玉苑小區(qū)、榕根綜合樓小區(qū)、西部水廠等全面進行大掃除，清潔了所有辦公房間，并清運垃圾30多車，此次整治活動共出動人數(shù)300多人次。通過此次衛(wèi)生大整治，大大改善辦公區(qū)域和各個小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，增加了工作的舒適感和生活的美感。
（2）12月12日至14日，針對金雞水廠住宅小區(qū)存在的違規(guī)飼養(yǎng)、亂堆亂放等問題進行整治，清運垃圾7車，出動30多人次，其中，12日上午協(xié)助天涯區(qū)城管局及嶺北社區(qū)居委會，對該小區(qū)雞籠禽舍和亂堆亂擺物件等進行了集中式清理整治。
（3）12月12日至13日，動用挖機、電鋸等對荔枝溝水廠住宅小區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾、雜草樹木等進行清理，出動40人次，清運垃圾30車。
（4）12月14日至15日，對青田水廠職工宿舍區(qū)、山景玉苑小區(qū)的墻邊雜草、堆放廢舊車輛、窗臺雜物、垃圾廣告紙等進行清理，出動25人次，清運垃圾5車。同時對榕根綜合樓住宅樓進行衛(wèi)生整治，清理雜物和垃圾廣告等，清運垃圾3車，出動9人次，對西部廠區(qū)進行衛(wèi)生整治等。
（5）12月17日至20日，繼續(xù)對荔枝溝水廠住宅小區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾、雜草樹木等進行清理，清運垃圾40車，拆除雞籠雞舍12個。
（6）12月22日，對金雞水廠住宅小區(qū)衛(wèi)生死角與電動車棚上的樹根垃圾進行清理，出動25人次，清運垃圾5車。
（7）各成員單位積極投入“鞏衛(wèi)”工作。 集團公司愛衛(wèi)辦實行責(zé)任分解，布置落實各成員單位的組織機構(gòu)建立、鞏衛(wèi)宣傳、資料整理、衛(wèi)生制度建設(shè)、病媒預(yù)防控制、問題臺賬建立、督促檢查、健康宣傳、控?zé)煹热蝿?wù)，目前大部分工作均已開展落實；供水物業(yè)公司負責(zé)內(nèi)部物管小區(qū)（5個生活小區(qū)和1 個廠區(qū)）的衛(wèi)生整治工作，連續(xù)開展多次衛(wèi)生大整治大清理活動；集團總部加強環(huán)境衛(wèi)生整治、加強健康宣傳和禁煙控?zé)煿ぷ鳎晃鞑抗┧緦S修車間、客服中心、廚房等進行衛(wèi)生大整治，設(shè)置供水衛(wèi)生安全宣傳欄，制定衛(wèi)生考核標準等；東部供水公司組織人員進行辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，重點整治衛(wèi)生死角，加強整治營業(yè)所環(huán)境衛(wèi)生，提高窗口服務(wù)形象，廠區(qū)衛(wèi)生門前三包，組織人員清理外圍雜草石塊、圍墻邊上陳年土壩，規(guī)范停車，劃定停車線等；二次供水公司加強機泵衛(wèi)生清潔；安裝公司加強施工工地衛(wèi)生管理和清潔；水業(yè)酒店全面開展衛(wèi)生清潔清理等工作；三亞中法供水有限公司加強對辦公區(qū)域、廠區(qū)和職工生活區(qū)衛(wèi)生整治力度，集中治理亂搭亂建、亂堆亂擺、亂停亂放、亂扔亂倒、違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象，進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作，抓好客戶服務(wù)窗口形象建設(shè)，及時回復(fù)用水投訴問題，開展健康教育活動，開展禁煙、控?zé)熜麄骰顒?，?guī)范施工工地現(xiàn)場管理，管道施工時進行圍擋、設(shè)置施工安全警示牌，及時清理施工現(xiàn)場，同時配合月川社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，安排人員值班巡查，組織集中打掃等工作。
三是加強衛(wèi)生制度建設(shè)，建立衛(wèi)生工作問題臺賬，積極推進鞏衛(wèi)工作。目前所有成員單位均已制定和完善各自衛(wèi)生管理制度，均已建立各自的衛(wèi)生問題臺賬并加強整改。
（四）實行包點包片責(zé)任到人，落實責(zé)任追究和考核。一是分解任務(wù)，將鞏衛(wèi)工作分為材料準備、組織管理、健全水質(zhì)保障體系、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和健康促進等任務(wù)，并明確責(zé)任單位、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、配合單位及完成時間節(jié)點等，衛(wèi)生整治方面每個辦公區(qū)、廠區(qū)和生活區(qū)都有相應(yīng)的責(zé)任人；二是實行最嚴格考核，將鞏衛(wèi)工作納入考核指標，并將進行嚴格考核；三是實行最嚴厲問責(zé)，對鞏衛(wèi)工作督促檢查，并建立問題臺賬。
二、主要做法和經(jīng)驗
一是將鞏衛(wèi)工作與創(chuàng)建全國文明城市工作有機結(jié)合，齊抓共管，同步推進。
二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片帶頭投入衛(wèi)生工作，既當(dāng)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)者、參與者又當(dāng)衛(wèi)生工作宣傳員。班子成員每天巡查指導(dǎo)衛(wèi)生整治工作。公司班子領(lǐng)導(dǎo)及各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)既分工又合作，共同推進衛(wèi)生整治工作。
三是加強與衛(wèi)生巡查點責(zé)任單位的溝通協(xié)調(diào)工作。公司與衛(wèi)生巡查點責(zé)任單位金雞嶺嶺北社區(qū)加強溝通，建立了快速聯(lián)動解決衛(wèi)生問題的溝通協(xié)調(diào)機制，并在實際工作中多次聯(lián)合行動整治衛(wèi)生工作難點問題。
四是保證衛(wèi)生資金投入，安排專項資金額達100多萬元。
五是充分利用微信辦公，提高鞏衛(wèi)工作效率。
三、主要存在問題
經(jīng)過近段時間的努力，公司的衛(wèi)生工作有了很大改觀，工作生活環(huán)境有了很大的喜人變化，但仍存在一些需抓緊整改的問題。主在表現(xiàn)在：衛(wèi)生制度建設(shè)工作有待完善；禁煙宣傳工作有待加強；部分衛(wèi)生死角仍有待整改；宿舍區(qū)衛(wèi)生保潔仍需加強；亂搭亂建亂放問題仍需進一步整治；病媒生物預(yù)防控制管理有待加強。
四、下一步工作計劃
（一）嚴格按照市委市政府要求和鞏衛(wèi)工作標準加強工作，認真落實市愛衛(wèi)辦工作安排。
（二）鞏固衛(wèi)生工作成果，自查自改，針對問題臺賬加強整改。
（三）加強衛(wèi)生巡查工作力度，開展明查暗訪，實行內(nèi)部考核評比。
（四）建立健全水質(zhì)檢測體系，按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》和《生活飲用水監(jiān)督管理辦法》的要求，建立健全自來水生產(chǎn)到客戶用水的水質(zhì)檢測體系，強化水質(zhì)檢查監(jiān)測，出廠水、管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)檢測指標達到標準要求，確保居民飲用水安全。
（五）實行包點包片管理，加強督查督辦，嚴格考核、嚴厲問責(zé)。
（六）加強衛(wèi)生工作常態(tài)化管理，建立衛(wèi)生常態(tài)化管理機制。
（七）加大資金投入，確保鞏衛(wèi)工作順利推進。
海南天涯水業(yè)（集團）公司
2016年12月30日
瓊公網(wǎng)安備 46020402000020號
